雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))消息，近日，由武漢國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)管理辦公室主辦，火石創(chuàng)造承辦、光谷健康智慧園協(xié)辦的《醫(yī)療大數(shù)據(jù)與醫(yī)學(xué)人工智能高峰論壇》在武漢市召開(kāi)。與以往行業(yè)大會(huì)不同的是，本次論壇中請(qǐng)來(lái)了不少醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的政府官員，并且對(duì)于AI＋醫(yī)療業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵問(wèn)題也更加直言不諱。

主題演講后，召開(kāi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)論壇，火石創(chuàng)造CEO楊紅飛先生作為論壇主持人，就業(yè)內(nèi)人關(guān)心的醫(yī)療數(shù)據(jù)、行業(yè)形勢(shì)、商業(yè)模式等關(guān)鍵問(wèn)題提問(wèn)。

一、2017年4月到6月，陸續(xù)有3家公司成立，分別是：中國(guó)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)股份有限公司、中國(guó)健康大數(shù)據(jù)科技發(fā)展集團(tuán)公司，中國(guó)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，有媒體稱之為國(guó)家隊(duì)“三足鼎立”或“三分天下”，那在這之后，想進(jìn)入AI＋醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會(huì)嗎？

“這和我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革以及怎么樣認(rèn)識(shí)政府和市場(chǎng)的作用是緊密相連的?！毙l(wèi)計(jì)委衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心副主任代濤說(shuō)道，十八屆三中全會(huì)全面深化改革的意見(jiàn)當(dāng)中明確指出，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，和更好發(fā)揮政府作用。所謂發(fā)揮政府作用，現(xiàn)在稱之為：放管服結(jié)合。所以“這個(gè)領(lǐng)域絕對(duì)少不了市場(chǎng)的作用，絕對(duì)離不開(kāi)大家的豐富多彩、極為有價(jià)值的實(shí)踐?！?/p>

他認(rèn)為，就數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)而言，從最初在醫(yī)院的采集到最后應(yīng)用，其中都有市場(chǎng)機(jī)制在，所以創(chuàng)業(yè)公司并不是沒(méi)有空間。

丁香園創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李天天從數(shù)據(jù)獲取的角度發(fā)表觀點(diǎn)，他認(rèn)為，“我相信在數(shù)據(jù)供給端，國(guó)家隊(duì)與民營(yíng)公司的權(quán)利與機(jī)會(huì)應(yīng)該是一樣的，受到政策管制范圍應(yīng)該是一樣的，不應(yīng)該區(qū)分彼此。”

二、對(duì)于醫(yī)學(xué)人工智能而言，數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，怎么樣能夠源源不斷獲得這些生產(chǎn)資料？能不能合法合規(guī)地去獲得？

中國(guó)生物技術(shù)發(fā)展中心數(shù)據(jù)工作協(xié)作組張九天博士稱，數(shù)據(jù)獲取的問(wèn)題在各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域都是痛點(diǎn)。相比其它國(guó)家來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)問(wèn)題更為迫切，政策相對(duì)滯后。但數(shù)據(jù)共享是一個(gè)大趨勢(shì)。
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代濤稱，這其中有幾個(gè)問(wèn)題。

• 醫(yī)療數(shù)據(jù)是一種資源，那么肯定有價(jià)值，有價(jià)值就可以交易，但交易的規(guī)則、價(jià)格確立方式都還沒(méi)有建立。

• 醫(yī)療數(shù)據(jù)屬于隱私，很多醫(yī)院會(huì)傾向于保守，選擇不放開(kāi)。如何保護(hù)患者隱私的情況下，把數(shù)據(jù)用好，是需要企業(yè)和政府共同探索的事情。

• 不僅在機(jī)構(gòu)之間，一個(gè)機(jī)構(gòu)不同部門之間、一個(gè)部門不同人之間，要共享都很困難。但大家都有需求，政府也在不斷出臺(tái)文件，最后需要有一個(gè)個(gè)成功的實(shí)踐案例來(lái)推動(dòng)。

平安創(chuàng)投董事總經(jīng)理張江稱，第一需要立法，第二需要執(zhí)法，第三需要引導(dǎo)大家怎么做。

三、如今AI＋醫(yī)療企業(yè)大部分沒(méi)有掙錢，有人會(huì)擔(dān)心，這會(huì)不會(huì)和移動(dòng)醫(yī)療一樣，在相對(duì)很長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)都不能掙錢，那么，資本或創(chuàng)業(yè)者是否還有動(dòng)力參與其中？

“這是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每天都應(yīng)該去思考的問(wèn)題?！崩钐焯煺f(shuō)道，他看移動(dòng)醫(yī)療或人工智能時(shí)有兩種不同的思考方式：一是以技術(shù)為起點(diǎn)，我現(xiàn)在有什么樣的技術(shù)、有什么樣的數(shù)據(jù)，可能解決哪些問(wèn)題；二是以場(chǎng)景為起點(diǎn)的，反過(guò)來(lái)的，我要實(shí)現(xiàn)這個(gè)場(chǎng)景商業(yè)化或者服務(wù)閉環(huán)，反過(guò)來(lái)需要哪些移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)或者人工智能數(shù)據(jù)。

李天天稱，丁香園走的是第二條路，從應(yīng)用場(chǎng)景反推回來(lái)需要什么樣的技術(shù)與平臺(tái)的方式，更容易切入商業(yè)化。但他同時(shí)承認(rèn)，“如果單純從技術(shù)角度往外推的時(shí)候，其中可能會(huì)有很大的價(jià)值，或者很好的應(yīng)用場(chǎng)景?！蹦Ｊ揭苍诓粩嘧兓?，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者候既有詩(shī)和遠(yuǎn)方，也有眼下的茍且，兩者應(yīng)該結(jié)合。

張江說(shuō)道，“從我們角度來(lái)說(shuō)，應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是缺的，創(chuàng)業(yè)者往往是從技術(shù)角度以及手上掌握優(yōu)勢(shì)數(shù)據(jù)出發(fā)，缺乏大規(guī)模應(yīng)用場(chǎng)景。而我們是擁有應(yīng)用場(chǎng)景的，我們?nèi)钡氖羌夹g(shù)能力?！彼?，他建議創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

他給了創(chuàng)業(yè)者幾點(diǎn)忠告：首先在自己的領(lǐng)域，確保在全中國(guó)內(nèi)做到最好，“你就有非常大的價(jià)值，進(jìn)可攻退可守?！逼浯?，要有優(yōu)勢(shì)，至少是點(diǎn)上的優(yōu)勢(shì)，第三資金上面要有準(zhǔn)備。?

“前途無(wú)限，需求至上，需求導(dǎo)向，然后要做專業(yè)化的事情?！贝鷿f(shuō)道。

張九天認(rèn)為，應(yīng)用場(chǎng)景也可能分好幾個(gè)層次。如果以場(chǎng)景或者以需求為驅(qū)動(dòng)，那是面向應(yīng)用的，其風(fēng)險(xiǎn)是可能會(huì)被人牽著鼻子走；如果是基于情懷、興趣去做這件事，現(xiàn)在也有很多人愿意投錢?！皯?yīng)該是兩條腿一起往前走，不斷相互支撐?！彼f(shuō)道，目前業(yè)內(nèi)比較關(guān)注場(chǎng)景和應(yīng)用，但其背后還有很多東西值得大家關(guān)注。