從補貼力度上來看，易到在過去這段時間相當于補貼了60億元。易到高級市場營銷總監(jiān)胡緒雷表示，在補貼中易到舍去了大約20%的利潤，剩下的則靠生態(tài)充反和生態(tài)體系的資助，多渠道將成本控制到最低。

易到的補貼幅度正在向滴滴Uber靠近。據外媒報道，Uber CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)曾表示，由于與中國本土打車服務進行激烈的價格戰(zhàn)，該公司在中國一年要“燒掉”超過10億美元。他還稱滴滴每周要花7000萬到8000萬美元，不過這個數字隨后被滴滴指正，因為滴滴的平臺優(yōu)勢，滴滴單均補貼僅僅為優(yōu)步的1/5到1/4。暫且不論二者真實補貼的數字是多少，補貼的重要性不言而喻。

此外在補貼中，易到借助樂視生態(tài)，通過“易到超級硬件免費日”、“易到會員生態(tài)免費日”、“易到會員生態(tài)伙伴免費日”等節(jié)日，在過去的227天里，為參與充值的用戶送出樂視超級電視超10萬臺，樂視超級手機超20萬部，樂視生態(tài)會員近30萬個，以及其他硬件近10萬個。

易到方面透露，接下來易到的補貼將圍繞樂視生態(tài)進行。相比之前更側重現金補貼，易到接下來的補貼更強調樂視會員與硬件產品的贈送。

比如，從7月1日起開始的“生態(tài)充返”，在易到充值一定金額將按照50%返現，針對不同充值檔位，還將贈送“樂視超級影視會員+樂視商城現金抵用券”、“樂視超級體育會員+樂視商城現金抵用券”、“樂視超級影視會員+樂視超級體育會員+樂視商城現金抵用券”等不同產品組合。抵用券為樂視超級手機、電視通用現金券，可作為樂視商城購買相關產品現金抵扣使用。