我們都在討論O2O，大量的線上互聯(lián)網(wǎng)公司都在將目光盯在實(shí)體店上，如今，中國移動(dòng)這樣的運(yùn)營商也來湊這個(gè)熱鬧。不過，很多人對(duì)中國移動(dòng)開的咖啡館并不感冒，甚至認(rèn)為這個(gè)咖啡館生存不了多久。

中國移動(dòng)咖啡館并不是為了賣咖啡

既然是咖啡館就要有咖啡館的樣子，這次看起來中國移動(dòng)確實(shí)是動(dòng)了真格的，因?yàn)檫@個(gè)開在蘇州的咖啡館是與韓國著名咖啡品牌Coffine Gurunaru展開合作，店鋪的樣子算是有模有樣，絕對(duì)的是想認(rèn)認(rèn)真真的賣咖啡的感覺，不像是營業(yè)廳里送咖啡喝的目的。

如今開店不是難事，對(duì)于中國移動(dòng)這樣不差錢的更不成問題，各地開咖啡店的也不少，但多數(shù)都與創(chuàng)業(yè)有關(guān)，是變相的創(chuàng)業(yè)孵化器，但這次咪咕咖啡店好像沒有與“創(chuàng)業(yè)”有什么關(guān)系，主要是為了O2O的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，是咪咕公司業(yè)務(wù)線下的延伸。

看到有一種評(píng)論說，中國移動(dòng)正在進(jìn)軍餐飲業(yè)，這種分析可能有點(diǎn)偏差大了些。餐飲業(yè)確實(shí)市場不小，但并不會(huì)成為中國移動(dòng)的未來業(yè)務(wù)方向，開開咖啡店也不是為了賣咖啡，更多的是為了迎合渠道融合的趨勢和進(jìn)入O2O場景化的消費(fèi)創(chuàng)造。

中國移動(dòng)的咖啡館即便燒錢也可維持很久

不過，據(jù)介紹，咪咕咖啡還將打造創(chuàng)客空間，不僅可以提供聚會(huì)交流的平臺(tái)，還可以給你孵化夢(mèng)想的空間，這也就意味著未來咪咕也將進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)孵化器領(lǐng)域。如果中國移動(dòng)真的以這個(gè)咖啡館為入口進(jìn)入孵化器領(lǐng)域，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者真有福了，財(cái)大氣粗的真金主啊。

另外，這家咖啡館是移動(dòng)獨(dú)立子公司咪咕開的，嚴(yán)格來說不能算是中國移動(dòng)的咖啡館，也并沒有突出中國移動(dòng)的標(biāo)識(shí)，更不會(huì)是為了辦理業(yè)務(wù)的需要。據(jù)媒體的報(bào)道，咪咕咖啡在店內(nèi)融入各項(xiàng)“咪咕+”的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，還計(jì)劃于2016年底前在北京和其他子公司所在地開設(shè)5-10家店，并擴(kuò)大店鋪的形式和規(guī)模，如獨(dú)立主題店、咪咕小吧、Mini店等。這樣來看，未來，很多城市的小資們可以有了邊玩游戲邊看書邊喝咖啡的場所了。

以這樣的雄心和中國移動(dòng)的資金實(shí)力來看，短期內(nèi)咪咕咖啡館肯定沒有關(guān)門歇業(yè)的可能，即便是開到10家店，每年就是燒錢，中國移動(dòng)也燒得起。

順豐“嘿客店”和蘇寧“嗨店”證明O2O開店不易

說到這里，我們不得不聯(lián)想起此前轟轟烈烈的順豐“嘿客店”。2014年5月，順豐首批518家嘿客店開張。作為線下社區(qū)虛擬店的“嘿客”并不擺放任何實(shí)物，消費(fèi)者通過宣傳材料或者平板電腦在店內(nèi)下單，由順豐物流送至家中或上門自提。當(dāng)時(shí)很多人都將“嘿客店”看成是順豐進(jìn)軍O2O的橋頭堡，也不少人看好，但運(yùn)營以來的情況并不好，已經(jīng)有報(bào)道顯示這種方式遇阻，“嘿客店”難以為繼。

與順豐“嘿客店”類似，去年蘇寧開了“嗨店”、，在“嗨店”內(nèi)設(shè)置了X-box體感游戲、兒童游樂區(qū)等集娛樂休閑為一體的體驗(yàn)區(qū)，在購物體驗(yàn)方面，通過線下樣品展示、多屏擴(kuò)充SKU ，用戶可以在線下體驗(yàn)商品，掃碼到易購在線支付，取貨可在門店也可選擇快遞配送，用戶還可通過手機(jī)和嗨店觸屏設(shè)備進(jìn)入易購和本地生活服務(wù)網(wǎng)站選擇商品和進(jìn)行服務(wù)預(yù)約，然后直接就近在線下享受各類生活服務(wù)。事實(shí)上看，蘇寧 “嗨店”的境遇比“嘿客店”還慘淡。

從中石化賣加油站到中國移動(dòng)開咖啡館，我們?cè)僖淮慰吹搅?，在互?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，實(shí)體渠道的價(jià)值不僅沒有減小，而是在增大。不管中國移動(dòng)的咖啡館經(jīng)營情況如何，未來都可能成為渠道融合探索的新范例，也會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)O2O落地的一種新模式，如果運(yùn)作的好，如果敢于突破式的創(chuàng)新，我們?cè)谙碛眠\(yùn)營商咖啡的同時(shí)為何不能多一份祝福呢？