外包中心舉辦“與新生代共贏——要領(lǐng)導(dǎo)而非管理”沙龍
?6月16日,上海浦東軟件園IT經(jīng)理人俱樂部攜手外包中心共同舉辦 “與新生代共贏——要領(lǐng)導(dǎo)而非管理”沙龍活動。本次沙龍共吸引園內(nèi)外共計30多名企業(yè)經(jīng)理人前來參加。
90 后年輕人逐漸成為職場新生力量,甚至在許多知名互聯(lián)網(wǎng)公司中,如百度、騰訊等,新生代員工已經(jīng)成為職場主力軍。如何管理新生代員工,提高員工忠誠度、控制流失率等,成為管理者新的課題與挑戰(zhàn)。管理者面對的兩大困惑是:一是過去有效的管理方法,對新生代員工已經(jīng)失靈;二是管理者意識到新生代員工身上有很多獨特的個性特點,如何更好地把握與管理是目前最大的問題。本次沙龍?zhí)匮谛律鷨T工融合與發(fā)展領(lǐng)域有深入研究的劉凌云老師作有關(guān)分享。 劉老師對組織行為學(xué)經(jīng)典公式P=f(A*M*O)進(jìn)行分析,讓大家從根本上了解與認(rèn)識新生代的文化與理念,詳細(xì)講述“選、育、用、留”這四大模塊的運用,以及VUCA模式對90后新生代員工管理工作的幫助,從而讓參與者更直觀感受到如何在新生代員工管理中創(chuàng)建合作與共贏的機(jī)會。
90 后年輕人逐漸成為職場新生力量,甚至在許多知名互聯(lián)網(wǎng)公司中,如百度、騰訊等,新生代員工已經(jīng)成為職場主力軍。如何管理新生代員工,提高員工忠誠度、控制流失率等,成為管理者新的課題與挑戰(zhàn)。管理者面對的兩大困惑是:一是過去有效的管理方法,對新生代員工已經(jīng)失靈;二是管理者意識到新生代員工身上有很多獨特的個性特點,如何更好地把握與管理是目前最大的問題。本次沙龍?zhí)匮谛律鷨T工融合與發(fā)展領(lǐng)域有深入研究的劉凌云老師作有關(guān)分享。 劉老師對組織行為學(xué)經(jīng)典公式P=f(A*M*O)進(jìn)行分析,讓大家從根本上了解與認(rèn)識新生代的文化與理念,詳細(xì)講述“選、育、用、留”這四大模塊的運用,以及VUCA模式對90后新生代員工管理工作的幫助,從而讓參與者更直觀感受到如何在新生代員工管理中創(chuàng)建合作與共贏的機(jī)會。
會后,與會來賓積極互動,就工作中碰到的實例做了分享與交流,并表示,外包中心組織的分享沙龍能讓大家積極思考,分享內(nèi)容具有實用性,對公司管理、新生代員工激勵等工作有一定的啟示和幫助。
(文:李晨露)
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