11月4日，由上海浦東軟件園聯(lián)合全球領(lǐng)先的Scrum專業(yè)咨詢機構(gòu)——Shine Scrum共同主辦的“2014 ShineScrum敏捷論壇”在浦軟大廈圓滿結(jié)束，共吸引包括中興通訊、普華永道、霍尼韋爾、惠普、飛利浦等20多家國內(nèi)外知名企業(yè)80余人參加。

Scrum可以比作打破瀑布式思維的敏捷破冰船頭，是一種革命性的工作思維方式。相對于傳統(tǒng)的開發(fā)團隊，成功的敏捷團隊可以開發(fā)出更高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，可以更快、以更低的成本滿足用戶的需求。據(jù)Forrester 2013報告，全球已有超過90%的公司正在使用Scrum。Scrum已從軟件領(lǐng)域擴展到嵌入式產(chǎn)品、公關(guān)、數(shù)字媒體、競選、銷售和運營等領(lǐng)域，幾乎無處不在。

本次論壇邀請到ShineScrum創(chuàng)始人之一王軍先生，SAP資深敏捷與精益、思維設計教練王洪剛老師，及Rally中國區(qū)敏捷技術(shù)顧問王珂鋒老師三位嘉賓。王軍先生首先以《Scrum看似簡單實施起來很難》為題，介紹了敏捷的執(zhí)行者有可能遇到的抵觸情況，他表示，敏捷的轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)管理和持續(xù)改進的過程，如何能夠借助外部教練、內(nèi)部機制和平臺的共同協(xié)助是獲得長久成功的關(guān)鍵因素。之后的王洪剛和王珂鋒兩位老師分別從設計思維角度為產(chǎn)品創(chuàng)新尋求創(chuàng)新解決方案及規(guī)?；拿艚蒉D(zhuǎn)型案例分享，幫助準備或正在實踐中的組織及團隊提高其生產(chǎn)率和敏捷度，指導新團隊如何實施敏捷開發(fā)，避免常犯的錯誤。

極富價值意義的話題分享、熱情洋溢的演講者、豐富美味的茶歇小憩以及活動最后的抽獎環(huán)節(jié)，將本次論壇的氛圍推向一個又一個高潮。大家一致表示，可以舉辦更多類似這樣的敏捷話題分享論壇，給眾多的敏捷愛好者提供一個學習和相互認識了解的平臺。