園區(qū)舉行本年度第四期投融資沙龍

發(fā)布于: 2012-11-27
分類: 浦軟聚焦


11月16日下午,“2012上海浦東軟件園投融資沙龍(第四期)”在祖沖之園Starry Coffee二樓舉行。本次活動(dòng)由上海浦東軟件園服務(wù)中心主辦,上海浦東軟件園創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司承辦,百林通信、麥戈、富欣智控等30多家企業(yè)的40多人共同參與。作為2012年度最后一次投融資沙龍,活動(dòng)特別邀請了美滿電子科技(上海)有限公司軟件工程副總裁曾浩燊 、上海廣發(fā)律師事務(wù)所律師姚思靜擔(dān)任主講嘉賓。

美滿電子的曾總首先為大家講述了他精彩的創(chuàng)業(yè)史以及曲折的融資經(jīng)歷。曾浩燊先生原是上海藍(lán)思軟件技術(shù)有限公司的創(chuàng)始人之一,“藍(lán)思”是一家提供藍(lán)光整體解決方案的第三方嵌入式軟件公司。在他的帶領(lǐng)下,“藍(lán)思”原擁有25個(gè)工程師,每年銷售收入約100萬美元,2010年“藍(lán)思”成功被Marvell高價(jià)收購。曾浩燊先生在演講中提出企業(yè)融資過程中要注意的10個(gè)要點(diǎn):1. 電梯游說(Elevator Pitch),即30秒內(nèi)講清公司的主營業(yè)務(wù);2. 你要解決的問題(The Problem);3. 你的解決方案(Your Solution);4. 市場規(guī)模(Market Size);5.商業(yè)模型(Business Model);6. 獨(dú)一無二的優(yōu)勢(Proprietary Tech);7. 競爭對手(Competition);8. 營銷計(jì)劃(Marketing Plan);9. 團(tuán)隊(duì)(Team / Hires);10. 融資目標(biāo)(Money / Milestones)。最后,曾總與大家分享了他的成功心得:“錯(cuò)一千次,對一次就夠了”。曾總的生動(dòng)講述和親身經(jīng)歷引起了大家的共鳴,更給了企業(yè)家們更多的啟示和借鑒。

?沙龍的第二階段,姚思靜律師為大家做了“關(guān)于擬上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的介紹“,內(nèi)容主要包含五大方面:1.股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn);2.股權(quán)激勵(lì)的模式;3.激勵(lì)股權(quán)的來源;4.股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的特別約定;5.股權(quán)激勵(lì)對象的權(quán)利和退出機(jī)制。“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”, 其專業(yè)講解與培訓(xùn)為有意向融資的企業(yè)家和管理人員上了實(shí)用有效的一課。
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